|
|
|
Cykl CPM
|
|
W skład kompletnego, konkurencyjnego rozwiązania Corporate Performance Management wchodzi:
- Planowanie i Budżetowanie – umożliwiające tworzenie planów i konsolidację budżetów na poziomie całej firmy
- Monitorowanie – śledzenie kluczowych wskaźników efektywności firmy za pomocą zaawansowanych rozwiązań do Scorecardingu
- Raportowanie – szczegółowe analizy informacji o wykonaniu planu i efektywności realizowanej strategii
Corporate Performance Management jest zamkniętym, powtarzającym się cyklem. Użytkownicy tworzą plany i budżety odzwierciedlające założone cele, monitorują wskaźniki opisujące realizację strategii, w oparciu o raporty i analizy podejmują decyzje i efektywnie odpowiadając na zmiany w otoczeniu korygują przyjętą ścieżkę wzrostu firmy.
|
|
|
|
|
|
CPM »
- Problemy - kiedy warto
wdrożyć CPM »
- Korzyści, jakie daje
kompletne rozwiązanie
CPM »
- Cykl CPM »
- Gdzie zacząć wdrożenie »
Słowniczek BI/CPM »
Corporate Performance Management na stronach Cognos »
|
